Quelles étapes ?

Comment se déroule le projet ?

Pendant 2 ans à partir d’Octobre 2019, de la compréhension de vos enjeux jusqu’à la formalisation de projets numériques dans votre entreprise en passant par l’étude des impacts Ressources humaines suite aux nouvelles compétences nécessaires, nous vous accompagnons tout au long du process. Voici les principales étapes du projet.

Nous réalisons une analyse stratégique dans votre entreprise et votre secteur d’activités comprenant :

  • SWOT (analyse des forces et faiblesses de l’entreprise)

  • Les enjeux de la supply chain

  • Les besoins d’interactions avec les acteurs de la chaine

Après avoir défini vos enjeux, nous vous présenterons les différentes solutions numériques en réponse à vos enjeux à travers :

  • Une démarche de sensibilisation et de prospection sur le terrain avec organisation de visites de site

  • Des outils de sensibilisation, de détection de projets et d’auto-diagnostic en ligne sur l’intégration technologique de votre chaine

Une fois les solutions numériques choisies, nous vous aidons à formaliser les projets numériques dans votre entreprises par des études de faisabilité :

  • Formalisation du projet de l’entreprise

  • Rapport d’analyse de la faisabilité technique et économique : coûts de mise en œuvre du projet et les bénéfices associés (ROI, développement du CA, …)

  • Présentation des aides financières existantes

Notre objectif sera également de vous communiquer les impacts numériques et de vous accompagner ainsi que les centres de formation sur les nouvelles compétences nécessaires :

  • Etude des nouvelles compétences/organisations nécessaires lors de la prise en charge des outils connectés

  • Accompagnement de votre entreprise sur l’aspect Ressources Humaines

  • Communication auprès de centres de formation sur les nouveaux besoins